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公務員考核

公務員平時考核建設方案

客戶需求

由于公務員考核制度在我國發展的時間較短,我國公務員隊伍數量龐大、結構復雜,有關公務員考核的經驗和理論不足,加上傳統的行政管理體制和傳統行政文化的影響,目前公務員考核特別是平時考核,存在考核內容和標準的模糊、考核方式和方法的單一陳舊、考核程序形式化、考核激勵功能的失效等問題,這些問題的存在使得關于公務員平時考核的有關要求未得到貫徹落實,對公務員的日常行為規范缺乏強制性要求,公務員的德才表現和工作實績沒有得到客觀準確的評價,考核的激勵鞭策作用不能有效地發揮。

管理創新

為了解決上述問題,需從強化管理意識和認知、引入績效理念和方法、責任分解和量化考評、過程管理與計劃記實、管理的標準化與創新、結果使用與管理改進六個方面采取針對性措施。

元方從考誰(考核對象)、考什么(考核內容)、怎么考(考核方式)、結果怎么用(結果運用)五個方面創新構建公務員績效管理與考核體系,并利用信息化技術,實現公務員平時考核PC端、移動端全覆蓋。

信息系統

目前已經開發完成三種類型:

1.一級政府(多家單位)模式——平臺型;

2.獨立系統(一家單位)模式——一體機;

3.移動考核平臺——公務員平時考核系統手機版&微信版




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