地方政府部門績效管理適用于各級省政府、市政府、縣政府績效考核工作。通過搭建信息系統平臺，建立起集“決策、執行、監督、評價”四位一體的政府績效管理體系，全面提升工作任務落實的監督管理水平，為有效落實重大工作部署提供有利抓手。
客戶需求
績效考核與工作督查實踐中普遍存在難點與問題
1、沒有建立全面體現十八大和十八界四中全會要求的指標體系
2、沒有建立科學的政府目標形成機制和指標制定機制
3、考核與工作落實脫節形成“兩層皮”，無法充分發揮考核的導向作用
4、缺乏建立重點工作督查的長效機制，督查工作抓手作用不強
5、難以實現部門一體化考核
6、考核方法重事后，輕過程
7、考核評價不準，管理效用不高
8、缺乏群眾參與，考核評估自說自話
9、考核與督查工作缺乏系統規劃和信息化工具輔助
管理創新
1、構建全面落實黨的十八大和十八界四中全會精神的長效機制
2、構建促進區域“十二五”戰略規劃落實，確保實現區域發展目標的工作抓手
3、是推動服務型政府建設、提高公眾滿意度、培育政府公信力的重要舉措
4、成為重點工作全面督查、推動工作創新的有效機制
信息系統
信息系統從目標設定責任分解、工作進度督查、部門考核評價、數據結果運用四個層面進行搭建